太阳神是中国保健品第一品牌

创造过无数的第一甚至唯一

●是中国第一家专业生产保健品的企业，开创了中国保健品行业的先河；

●是中国第一家全面导入CIS品牌战略的企业并因此大获成功；

●是中国第一家也是唯一一家产品连续三届成为奥运会二届亚运会中国体育代表团专用运动补剂的保健品企业（88、90、92、94、96年）；

●是中国第一家也是唯一一家市场占有率达到65%的保健品企业；

●是中国第一家也是唯一一家产品曾经进入医院处方的保健品企业；

●是中国第一家拥有冠名足球队——太阳神足球队的保健品企业（93年）；

●93年荣获首次中国乡镇企业行业经济效益100强第一名；

●92、93、94三年净利润达21个亿，上缴所得税达7个亿；

●是第一家在香港上市的中国内地保健品企业（95年）；

●靠5万元创业，8年间资产达到7个亿，增幅达到14000倍；

●是中国第一家从保健品、药品到食品全面覆盖ISO和GMP认证的国内保健品企业；

●是中国第一家获得滋补饮料类中国驰名商标的保健品企业。

         3、长久性  长寿是太阳神企业的基本特征。中国传统企业的平均寿命是3年半，而太阳神已经活了20年，远远超过同类的企业。中国直销企业的平均寿命更短，只有3～6个月，而太阳神已经活了4年，也超过许多同类的企业，而且从09年开始，太阳神直销将驶入快车道。企业将再创辉煌。

        4、时机性  92年第一次辉煌，09年第二次腾飞，市场空间巨大，现在进入正是好时候。

        5、稳定性  企业的稳定主要取决于管理团队的稳定，管理团队稳定，企业才能稳定。太阳神的管理团队高度稳定，从04年成立直销试运营管理机构时的七八个人到现在的五六十人，上到总裁朱厚丞、总经理张鸣先、市场总监杜正楠、教育总监迟广军，下到各科室普通员工，几乎没有任何人员变动，这在直销公司的发展史中可以说是一个奇迹。正是由于太阳神管理团队的高度稳定，太阳神直销才在这几年举步为艰的激烈的市场竞争中实现“首先剩者为王，而后异军突起，最后领航直销”的战略部署。

         6、政策性 

（1）、与当地政府密切合作   东莞市黄江镇政府是太阳神集团的大股东之一，党委书记是集团的副董事长，镇长是销售公司的董事。（2）、参加了04年厦门直销立法会议   当时太阳神还没有做直销，就受到中国政府的邀请参加了直销立法会议，说明什么？

（3）、04年中国直销企业市场调查   04年中国直销企业总营业额是350亿，但只有50亿是内资企业产生的，说明什么？截止到04年，外资企业从中国拿走的钱就相当于13场鸦片战争的赔款，又意味着什么？中国政府会怎样做？

（4）、05年两条例出台的主要目的   两条例出台的背景是04年中国的直销现状，因此主要目的就显而易见了！

（5）、老牌内资企业改做直销，太阳神运作最好   两条例出台前后，一批内资医药和保健品企业改做直销，如：万基、昂立、康力、美罗、富饶、珍奥、修正、哈药、健康元、太阳神、同仁堂、天士力（金士力）等。几年下来，有的已经草草收场，有的还在起落沉浮，只有太阳神谨慎行事、稳扎稳打、基础牢固，所以现在势头大起，未来笑到最后。首先全国大片是空白市场。优势：比制度、比品牌、比实力、比产品，综合考查，望你们尽快决策，一马当先，引领抢占市场份额，太阳神欢迎你！                         

（6）、拿牌大企业整合没拿牌企业   国家一方面对没拿牌企业实施严打，另一方面让拿牌大企业对其整合。三生已并购绿谷，太阳神已并购中国灸和九通。现又有几家公司正在被太阳神整合。

二、产品亮点

产品系列——六大系列 

1、安全  没有任何毒副作用，21年历史见证；奥运会和亚运会运动员用的。

2、有效  唯一曾经进入医院处方的保健品；畅销了21年；部分产品快速显效。

3、价廉  在市场上销售的同类产品中，太阳神产品价格相对较低，是老百姓消费得起的健康品牌。

例：对亚健康状态有很好的综合调理作用的生物健浓缩口服液，每盒51元，2瓶共200毫升，可以用20天；对各种胃炎有很好的辅助治疗作用并且能够快速见效的康胃口服液，每盒51元，10支共100毫升，可以用5天；以金银花精华为主要成分的餐具果蔬浓缩清洁液，1100毫升34元；浓缩洗衣液1200毫升68元；浓缩洗手液500毫升20.40元；纳米负离子卫生巾等只要408元；粉黛祛斑美容口服液只要306元40支一合。一共有六大系列80多款产品任你选用。

三、计划亮点

         1、人性化  成为会员后可根据本人实际运作情况随意升级，获取更多的利益，符合中国国情。只要成为会员，无论级别高低，二次购买产品一律享受30％的价格优惠。人人平等，穷人也能成功，真正体现个人价值，无论你是穷人还是富人、无论你的官位多高、老板还是平民，一视同仁。人的生命只有一次，健康才是唯一的根本！

         2、互助性  得到培养奖的前提是首先帮助别人得到骨干奖，强制帮助下属有效运作，所以有利于团队稳定和发展，也叫收获大，责任奖。

         3、无限性  模式创新，传统加直销，双区运作，混合积差制，奖金不封顶，大区不归零，网体永远不脱离。最大的亮点是直销不做网络还存在，传统还在继续销售产品，因为是行家使用产品为销售产品终端，公司又长寿，这一点，可以说单区也可以拿钱。因推荐店有提成，而且可以拿三代，所以是真正的“管道事业”，可以“辛苦一阵子，享受一辈子”。

         4、保障性  做到高级经理就可以成为公司的正式员工，享受各种保险、住房公积金、退休等福利待遇，真正拥有一份保障，尤其是没有正式单位和没有社会保险的人。并推出了科学合理的利益分配制度，以及子孙后代都可以谜承的“世袭制”分红制度；原创而且是不可复制的珍珠店模式。

           5、兼顾性  前期赚钱快（创业奖、骨干奖），中期赚钱稳（骨干奖、培养奖、金象奖），后期赚钱多（骨干奖、培养奖、金象奖、车房奖、领袖奖）。

           6、互动性  开创性地把传统与直销紧密结合在一起，店网合二为一，相互促进，共同发展。网中有店，店中有网，珍珠店进货网体就有业绩，而且珍珠店的销售情况良好而长久，真正体现了起步快、发展稳、收获大的事业平台。

愿意加盟联系电话：13685566571  （钱叶华先生）