llqkjbdwzh
如果你想改变命运的轨迹,如果你想获得金钱财富,隆力奇定制营销一定是你人生中的一个跳板,一个转折点!QQ:475869720电话:13525568830
文章数量:44
点击人次:69810
- · 直销,让人感到迷惑不解的是:理论上直销是一项伟大的事业,而大众却对直销唯恐避之不及,其病根症结在哪里? 我认为有以下几个原因必须洗心革面、脱胎换骨地全面剔除: 从不同角度分析,直销行业或属愚昧侥幸、志大才疏、有心无力,以致行业老不成熟;或属不顾诚信、口是心非,故意让行业初衷与现实严重脱节(行骗在先)。常常可见佛口蛇心、口蜜腹剑;主要表现为以下几个方面的严重问题所致: 一、(不知是有意还是无意)没有选对产品。 很多直销公司混水摸鱼、盲目侥幸,特别嗜好抢做保健产品(安利虽然口头上主营洗涤用品,但实际都在主推保健产品,因为保健产品净营业额高,卖其他产品净营业额低),什么补充型呀,功效型呀,再发展到代代更新等神秘莫测、卖弄悬念,旨在利用消费者的无知和外行骗取更高暴利.....而学问高深、错综复杂的生命科学及人体基因密码得到广泛普及的同时,却带来了更多的是负面效应,造成很多人越需保健却越得不到合理保健。 科学家说不过商家。满街的黄婆都在夸耀自己的瓜,一夸就夸一个乱坠天花。因此,至少有三种现象使市场反而添乱: 1.层出不穷的产品知识让平民百姓学得晕头转向,犹如“邯郸学步”无所适从,到头来越弄不懂吃哪种保健品好? 2.也有不少人从相信到盲目滥信,如醉如痴,于是乎,孤芳自赏,盲目陶醉,听信于保健品功效的“神奇”,延误自身疾病的早期诊断和有效治疗,给生命健康带来严重隐患。 3.不少人为了冲业绩,在保健产品课堂里,漠视责任、不计后果地借题发挥、小题大做,有意制造健康危机,给人们带来不必要的恐慌,使不少受训人群多疑、郁闷,自责。如“万有引力”所言:不必要的消极与操心,削弱了生物本能战胜疾病的斗志和意念!因为心理意志的受损,势必带来机体免疫力下降,由此引发了神经衰弱,使不少敏感人群有难以言状、道之不尽、像魔鬼缠身样的阴霾形影相随、全身不适,甚则自觉百病缠生,吃再多的保健品不奏效时,还自我阿Q---剂量不足,疗程不够。这是很糟糕的事情! 保健产品的功效,原本就没有一个可衡量尺度,正好让大胆侥幸、好夸之徒占了骗人的余地,而顾客的好转反应与病程进展的症状表现有时正像孪生兄弟样难以分辨,这人命关天的大事却在歪嘴和尚口中,愚昧侥幸,胆大妄为地胡言乱语,很多的病情加剧甚至已开始恶化了亦无知大胆、愚昧牵强地误认为冥眩反应(整键反应)来自我麻醉,不少人群被自欺欺人的误导酿出祸害。 同时,我们不难发现(除非骗子老手、心黑皮厚的人):大多直销商销售这些“不确定性能和功效”的产品时,自身感觉心虚,内心怀揣着一种说不清、道不尽,仍是难以言状的迷惘心情,又因业绩的压力,多数人心中会笼罩着一股乌云去做销售。据“万有引力效应”指出,带上尴尬、无奈的阴霾去做销售,本身就是一种自我设限,就难以唤醒顾客的购买欲,继而使公司无法实现高效营销的真正目的(没有选对好产品使市场萎缩,自作自受)。 保健产品在直销业极具隐患(会被人乱吹的产品,就是最大的隐患),不像经营厨具---你再会吹,总不会把萝卜煮成白菜吧?也不像衣服---你再会吹,不会把衬衫吹成旗袍。(选产品要选“定的住性能”的、要让人们看得见,摸得着,避免有欺诈陷阱的产品)。这是第一大问题。 第二、价格欺诈。直销产品的价格严重虚假与浮夸,价格的虚假与浮夸直接贬值了产品价值,这是搬起石头砸自己的脚、害自己裹足不前、自灭销路的最大症结所在,这种做法最终自掘坟墓。这是第二大问题。 第三、产品利润分配不公,财富分配没有用在刀刃上。直销利润分配的通病---只顾塑造“巨婴型”暴发户,不顾“一将功成万骨枯”!直销的奖金制度严重携带着西方资本主义国家腐朽的贪婪、纵欲,贫富悬殊,极具两极分化的剥削主义色彩,严重抹杀了直销互助、共赢的理念和初衷。初级经销商做得多、做得累,得的极少,长期陷于苦难期无法自拔,金字塔尖上的人居功自傲,不仅有车奖、房奖、还有舰艇奖等肆意挥霍、暴利分赃,这种分配模式,压根儿不适合我国国情,更不适合中国民情---太具剥削性。这是第三大问题。 第四、直销课堂盲目套用充满愚心病毒的西方“成功学”邪教(愚民政策),虽口吐莲花、实则佛口蛇心、口蜜腹剑......这个话很长,另有专门论述...这是第四大问题。只要解决这四大问题,直销将会脱胎换骨,重振雄风!
- ·楼上的,这个不是忽悠,现在的直销人的很浮躁,导致一些公司都跟着浮躁!
- ·忽悠,绝对的忽悠!
- ·是生意,是事业,都是需要付出时间,经历去经营的。祝福所有的直销人,都能得到自己想要的结果。
- 【转载】 互联网做直销,你做好准备了吗?
-
我的日志
互联网做直销,你做好准备了吗?
随着互联网的普及,中国的网民达到近5亿,而且数量还在持续、迅速地上涨。互联网有很多的优势,如可以降低商务活动成本。正因为此,如今,互联网已经在各行业、各领域有着越来越明显的作用,这当中,自然也包括了直销行业。随着物流业的发展和不断成熟,直销行业许多敏锐的领导人悄然采用互联网作为直销
运作模式,然而对于这种全新的直销运作模式,很多直销人还处于观望状态,今天笔者将分享一些互联网运作直销的心得体会。
互联网销售之趋势篇
通过互联网运作直销是必然趋势。众所周知,地面运作直销有了很多成熟的模式,但是在互联网上的操作,还在摸索阶段。尽管太多的直销人看到了互联网运作的优势,并且想将互联网运作引入直销业。但是有的团队或因为团队成员的计算机水平不够,或没有互联网运作经验,不敢上互联网;有的团队贸然进行互联网
运作,发现并不是想象中的那么简单,做不出成绩,最终悄悄退出互联网。笔者认为,产生这些现象的原因在于他们没有对互联网运作直销进行深入的了解,对
互联网运作直销的难度或高估,或低估。下面,我们从传统直销运作的难点:人脉、培训、成本三方对互联网直销进行剖析。
人脉是所有销售者最头疼的问题,因为任何生意都需要人。相对而言,一次性的买卖人很简单,但是一个合格的直销人很难找。只有不断扩大自己的交际范围,才可能出现更多的人才。在这一点上,互联网具有得天独厚的优势,获得人脉的渠道太多了,即时聊天工具、博客、微博、网站、论坛等等都是我们获得人脉的
好途径。
第二点就是我们的培训了,培训、学习是贯穿整个直销行业的重要组成部分,也是将消费者转化为经营者的重要方法。同时,学习还是直销行业的魅力所在。但是在当今社会,生活节奏加快,人们的业余时间十分有限,此外,考虑到地域上的距离,直销人要参加一次好的培训太不容易了。有太多的想在直销行业获得成
功的人,由于受制于这个问题,不得不与直销梦想告别。如今,我们可以借用互联网这个平台,足不出户,低成本或零成本享受整个系统、团队的优秀老师和专
家的指导。这是因为,当前现在互联网技术十分成熟,网络培训会议的质量很好,网络培训教程可以回放,直销人的学习可以完全不受时间、地域的限制。笔者
曾经经历的网络培训会议人数达到近3000人!这让笔者深深的震撼了,也感受到了互联网的强大力量。
第三点就是运作成本了。看了以上的两点,我相信大家对于运作成本这一块也有了基本的认识。地面传统直销模式中,培训花钱、会议花钱、请人吃饭花钱、路费花钱,这些都是资金方面的,除此以外,最重要的是会浪费很多时间,时间最值钱!相比而言,互联网可以说是零成本、终身免费的,不用请客吃饭,不用舟
车劳累,不用浪费时间在路上,如果硬要说互联网有成本的话,成本也仅仅是电费和宽带费而已。
通过以上几点的分析,相信大家对于互联网运作直销有了全新的认识,也能洞悉倒直销E化是直销业发展的必然趋势,笔者也相信更多的直销人会对互联网重视起来。
互联网销售之运作篇
前面,我们说直销E化是直销业发展的必然趋势了,相信很多人对互联网操作有了兴趣,接下来,我们来讲一下如何运作E化直销。我们都知道,运作的核心是复制,重点是帮助每一个伙伴提升能力。但是很多的互联网团队和个人注重的仅仅是推广,尤其是直销新人,认为推广好就OK了。笔者想告诉大家,直销的灵魂在
于能力。咱们假设,如果推广能做好直销就能做好的话,那直销人大可不必辛苦的运作,完全可以印一些传单,每天去大街上发传单好了!不管是互联网还是地
面直销人的重心都应该放在能力的提升上,能力提升之后才能很好的服务于顾客,服务于市场。个人能力提升形成个人品牌,小磁场,个人能力提升促成团队能
力提升,团队的整体能力提升形成大的磁场,就能更有利于业绩的倍增。
如此一来,运作中最关键的就是培训,打造一个好的培训系统,是决定直销成败的最主要因素。笔者认为,一个好的培训系统应当具备以下三个条件:一是新人起步训练,二是进阶学习系统,三是浸染式学习平台。这里导入了一个新的名词,浸染式学习。稍作解释:俗话说,近朱者赤近墨者黑。这和腌咸菜的原理是一
样的,放在咸水中浸泡久了,菜就自然咸了。成功学里有句名言,要想成功就和成功者在一起,说的也是这个道理。针对这三大培训体系,做个形象的比喻就是
,新人起步训练是小学和初中,进阶训练是高中和大学本科,而浸染式学习就是研究生、博士和社会实践课程了。
有意用互联网运作直销的朋友请注意,拥有完善的互联网培训体系的团队才能真正有助于你成功!
互联网销售之管理篇
这里要说到团队领导最担心的问题了。由于很多的地面团队都存在管理问题,大多数人对于互联网的团队管理存在更多的怀疑。这其实是一种误解。互联网相对而言管理更加容易。笔者在这里与大家分享一点互联网团队管理的心得。从以下几点去落实,相信整个团队就会良性复制。
一、会员定位。经营者与消费者的定位:经营者必须对直销事业认真对待,有目标,有要求,必须严格按照团队的系统化流程进行学习和运作;消费者应当通过养生、保健、美容等课程的学习,逐步往经销商方向发展。
二、领导人的职责划分(各种级别的领导都需要做的事情)。这个方面的具体做法相信直销人都有很深的体会,不用细说,有两个要求:一是做好细节,二是执行到位!
三、会务组的管理(讲师、主持人的选拔、考核,会场管理人员)。会场很关键,所有的人必须严肃对待,这要求会务组将工作落实到位,打造高质量的会场。因为会议是新朋友考察、老朋友充电、提升团队凝聚力的地方。要让新朋友被一个好的会议气氛所吸引,老朋友对会议有依赖,要有一次不参加就不舒服的感觉
!
四、考勤记录,这个是目前互联网团队都没有做到的。笔者认为这个很重要,要求有考勤制度,可以提醒、督促伙伴学习,起到鞭策的作用,提高团队的活跃度,这样对于团队的战斗力将会有很大的提升。
如果做到了以上的几点,团队的运作会像工厂的流水线一样,新人进来,一段时间过后就是合格战士,整个团队的管理就会形成良性循环。
互联网运作直销还处在初级阶段,还有很长的路要走,还需要直销人的共同努力,笔者建议一步一步的利用互联网的优点,地面运作与网络运作结合起来,不要贸然的腾空!
互联网直销交流QQ:475869720 电话:15238685909 隆力奇空降部队网商教练王中华