个人资料
隆力奇张方圆
每个人都曾萌发过事业成功的梦想，但很多人苦于找不到一个好的事业平台，而最终未能如愿。隆力奇定制营销为千千万万的梦想者提供了一个实现梦想的事业平台，只要你能够在这个平台上把事业成功的梦想变成一种执着的追求就一定会成功！创业交流QQ：928309650
文章数量：35
点击人次：54936
- 【原创】 看刘邦与康熙的管理智慧！
-
管理故事
中国是一个泱泱大国，而现在一个不争的实事是中国没有超级企业，在全球500强排名中，中国的企业挤进前100名的没有，为什么呢？我们的企业为什么不能成长企业帝国呢？现代西方的研究结论是我们的企业缺乏管理大企业的能力，也就是说我们缺乏经营管理超级大企业的人才。审视我们的现实，现实很苍白，我们无言以对，但纵观我们的历史，我们有着全世界最优秀的管理人才，那就是皇帝与皇帝制度。 皇权在中国历史上最高权威，宗教在中国一直是政权的辅助，佛教甚被定位为“出家人”。因此，皇帝与皇帝制度在中国极其发达。上千万或几亿的人口，被一个深藏在皇宫的人统治着，并安然有序地开创着中国的历史文明与社会进步，这在全世界来说，也是绝无仅有的奇迹。古代的人才都要“货卖帝王家”，皇帝网络着全国的精英，皇帝是人才智慧的最高端，研究中国历史人才的智慧，不了解皇帝的人才智慧，总不能达到“会当凌绝峰”的境界。下面主要讲两个有代表性的皇帝，借鉴他们的人才智慧，启发我们今天的人才策略灵感。
农民皇帝：刘邦。在中国的历代王朝更替中，只有两次农民起义成就了霸业，一个是朱元章，另一个就是刘邦。汉高祖刘邦才不及中人，但要说到人才管理，可以算是大师级的人物，他知道把手下的人才放在合适的位置，比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，人才都能真正发挥其作用。
刘邦取得天下以后，一次和功臣、将相们讨论问题时说，我和项羽争夺天下，为什么最后天下是我的？刘邦听完各人的回答后说，你们看到一方面，没看到另外一方面。他说运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。这三个人是当今天下的人杰，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。项羽呢？只有一个范增，而不能用，所以他丢掉了天下。
刘邦在用人有过人之处，能够最大限度地利用人才的长处。如韩信能带兵，他敢放手给兵。张良善于谋略，在他手下能运筹帷幄，萧何会管账，他敢放手给钱。刘邦的高明在于善于利用比自己厉害的人物，能使各种杰出的人才为自己所用，而且有效授权。刘邦曾问韩信能带多少兵，韩信说多多益善。问到自己，韩信说陛下最多能带10万兵。刘邦就问他，为什么韩信反为自己所擒。韩信说，陛下不善将兵，善将将。韩信的一席话，可以说是真正道出了刘邦能成大业的真正原因。
刘邦用人不问出身，不管什么身份的人，只要有才，他都敢用。汉初三杰之一萧何是沛主吏椽，谋士张良是失魂落魄的游荡者，大将军韩信是个讨饭的叫花子。周勃是一个编席打篓子兼作吹鼓手的人，张苍为秦御史，樊哙是剥狗的屠夫，娄敬为车夫，灌婴是小商贩等，但他们各有其长，加上刘邦的大胆任用，都成了谋臣战将，忠心耿耿为刘邦效劳，形成了以刘邦为首领的中坚力量，对刘邦统一天下起到了极其决定的作用。
刘邦终其一生，正是由于他具有爱才之心，识才之眼，选才之德，谋才之脑，提才之能，用才之胆，容才之量，护才之魄，育才之法和集才之力，从而把当时天下的人才，都集结在自己的周围，形成了一个优化组合。因此，企业老板们不一定样样都行，样样才干过人，但必须善于识人、选人、用人。否则，任何雄才大略难以实施，任何宏图伟业都不能成功。企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。
娃娃皇帝：康熙。皇帝就同中国的国家国家主席，其实她不是指某个人，而是一具职位。虽然不同的人坐在这个位子会产生不同的业绩，但更大程度上是位子其作用，也就是中国历史上的皇帝制度。如果说农民皇帝是靠过人的人才智慧获取天下并治理天下，那么八岁登上皇位的康熙爷，在皇帝职业生涯的前几年，却是靠皇帝制度维持大清政权与统治的。
八岁的顽童，执掌建制不久的王朝，虽然天资聪明，由各位辅政大臣辅佐，一个全世界最大的国家能够有序运营，我们不得不赞叹中国皇帝制度的无比威力。今天，西方国家讲我们没有治理超级大企业的人才，没有经营管理超级大企业的制度。试想，世界上还有比大清王朝规模更大的企业吗？有比八岁顽童经营管理能力还差的经理人吗？因此，可以说，我们中国人的智慧足可以掌管全世界最大的企业，历史证明我们有建立这样企业的管理制度的能力，我们有培训有效经营管理这样企业的人才的能力！
中国的五千年历史，积淀了太多的智慧菁华，等待我们去研究，去借鉴；中国的五行年历史，也制造了许许多多的糟粕，需要我们去识别，去剔除。尽管我们的历史很悠久，悠久文化压在我们肩上，为我们腾飞注入动力。
上下五千年的人才史，汇集了五千年的人才精英！
上下五千年的人才史，聚集了五千年的人才智慧！
历史是一挂项链，人才是项链上的颗颗珍珠，光彩夺目！人才管理就是串珠的链子，蕴藏智慧！
以史为镜，我们的企业老板们发现自己在人才管理方面的不足；以史为鉴，我们的企业老板们汲取丰富的给养，提高人才管理的艺术。
俱往矣，数风流人物还看今朝！
«上一篇：震撼全球：隆力奇大手笔促销，免费给产品！！ 下一篇：隆力奇直销精英张方圆老师讲述：我为什么放弃传统行业来做隆力奇直销？»
评论（0）
点击次数（1792）
评论（共0条评论）