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智诚
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- 【原创】 派系林立或成直企发展矛盾不断的重要原因？
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个人随笔
偶然看到某公司官方微信说＊＊系统是他们公司最好的系统，言外之意别的系统不好么？ 其它系统人员看到会是怎样的心情？
由此注意到本土直企派系林立却是个很普遍的的现象，一个公司呈现多个系统，一个系统内又会派生出不同番号的体系或团队，有的甚至一个系统一套制度，产品也不一样。
既是系统就应该是至上而下坚持一套相同的做法，进而形成相同的价值观和文化体系；派系林立，各自一套做法，由此形成的系统文化自然是不一样，而文化上的冲突是最难以协调的。如此，矛盾也就产生了：企业与各系统之间，系统与系统之间……不同系统之间互相功击、抢线，系统集体出走便成了常事。
派系多，各有各的做法，自然无法拧成一块劲往一处使，大量精力会被内耗….坚持一个系统运作是一种理想的状态，但现实又似乎很予盾，很多公司正是靠整合一些团队系统得以快速发展。而越来越多有实力的系统领导人开始注重打造自己的行业品牌，甚至以后会有越来越多的系统趋于独立，如果直企只坚持一个系统又难以吸引到一些有实力的领导人。很纠结....
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